共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,最廣泛地為黨的事業(yè)團(tuán)結(jié)凝聚青年。時(shí)代置業(yè)公司團(tuán)總支按照“青年在哪里青年突擊隊(duì)就建在哪里”的建設(shè)原則,分析青年的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)和季度地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),針對(duì)公司項(xiàng)目開發(fā)、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品研發(fā)、交付維保等方面創(chuàng)新組建“時(shí)代建功”青年突擊隊(duì),將青年突擊隊(duì)打造成與業(yè)務(wù)創(chuàng)效發(fā)展、青年人才培養(yǎng)互融共建的先鋒品牌。
把握青年特點(diǎn) 激發(fā)拼搏奮進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力
結(jié)合青年員工自主意識(shí)強(qiáng)、敢于接受挑戰(zhàn)的特點(diǎn),時(shí)代置業(yè)公司團(tuán)總支在公司黨委的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,靈活組建隊(duì)伍。青年突擊隊(duì)打破傳統(tǒng)壁壘,組建實(shí)現(xiàn)跨部門、跨項(xiàng)目、跨崗位的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員既有來(lái)自機(jī)關(guān)部門的業(yè)務(wù)骨干也有來(lái)自基層一線的銷售經(jīng)理、技術(shù)人員,同時(shí),推薦優(yōu)秀青年加入公司“陳宛東創(chuàng)新工作室”,在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)等多方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,有效發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。青年突擊隊(duì)積極承擔(dān)公司重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會(huì)、唐山市安全文明工地參觀會(huì)、裝配式建筑現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等大型活動(dòng),在來(lái)賓接待、技術(shù)講解、答疑交流等環(huán)節(jié)全力以赴,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)并受到一致好評(píng)。
挖掘青年潛能 發(fā)揮實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h作用
為了幫助青年員工更多地發(fā)揮創(chuàng)造力,時(shí)代置業(yè)公司團(tuán)總支鼓勵(lì)青年員工將個(gè)人潛能匯聚成團(tuán)隊(duì)智慧,除常態(tài)化開展“師帶徒”活動(dòng)外,創(chuàng)新“一核+多元”的運(yùn)營(yíng)模式,“一核”既一個(gè)核心、“多元”既多名青年突擊手。邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理作為核心人物參與突擊隊(duì)活動(dòng),直接面向青年團(tuán)隊(duì)提出工作目標(biāo),鼓勵(lì)青年主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù),改變工作指令層層下達(dá)、逐級(jí)部署的傳統(tǒng)模式,構(gòu)建了雙向暢通、扁平化的信息傳導(dǎo)機(jī)制,管理者近距離看到青年員工的表現(xiàn)和成績(jī),激發(fā)了青年的斗志和潛能。在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)中,青年突擊隊(duì)助力公司獲得“全國(guó)冶金行業(yè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)”“國(guó)家級(jí)綠色示范工程”“中國(guó)房地產(chǎn)精品樓盤獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
發(fā)揮青年優(yōu)勢(shì) 展現(xiàn)多元合力的服務(wù)質(zhì)效
時(shí)代置業(yè)公司團(tuán)總支依托項(xiàng)目售樓處聯(lián)盟資源,打造青年特色項(xiàng)目。建立以信息系統(tǒng)為核心的服務(wù)平臺(tái),注重網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),打造以快手、抖音、視頻號(hào)為主的線上陣地,讓青年突擊隊(duì)不僅活起來(lái),也火起來(lái)。青年突擊手張倩、錢多多以項(xiàng)目銷售為重點(diǎn),在線上平臺(tái)根據(jù)當(dāng)下熱點(diǎn)發(fā)布正向宣傳視頻,其他青年突擊手協(xié)助策劃專題銷售視頻,以營(yíng)銷總監(jiān)為主角,拍攝以業(yè)主視角為主要內(nèi)容并發(fā)布視頻號(hào),熱度持續(xù)升高,瀏覽量超350萬(wàn),間接促進(jìn)銷量30余套。青年突擊隊(duì)緊緊把握熱度,依托售樓處整合其他組織青年力量,線上、線下聯(lián)動(dòng),積極維系客戶,推進(jìn)業(yè)主復(fù)購(gòu),累計(jì)聯(lián)系“老帶新”業(yè)主800余組,為公司年度營(yíng)銷任務(wù)“加碼”。
時(shí)代置業(yè)公司團(tuán)總支不斷拓展工作力量、創(chuàng)新組織形態(tài)、拓寬服務(wù)路徑、增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)效,推動(dòng)青年突擊隊(duì)從“建立”到“建成”再到“建活”的更新升級(jí),讓青年突擊隊(duì)成為青年大顯身手的“連接器”、工作交流的“朋友圈”、公益志愿的“服務(wù)臺(tái)”。